〈エントリーポイント entry point〉についてのメモ

〈エントリーポイント entry point〉・・・技術が確かに伝わるように。用語を作ることで手続きを明らかなものに。なおかつ１つの用語に幅を持たせる（「負荷」をかける？）。

カウンセリング／インタビュー、アナリシス（分析）、パルペーション（触察）、マニピュレーション（施術）、ムーブメント・・・技法体系として、これらを有機的に結び付ける概念が必要であった。しかし結局は、それ以上の意味内容を含ませることになった。

〈エントリーポイント entry point〉を選択する。例えば大きな関節の近くに、骨盤部や頭部に、〈イーズポイント ease point〉として、または〈テンダーポイント tender point〉として。

〈エントリーポイント entry point〉は身体の１部位であったり、１つの言葉であったりする。それは〈システム system〉に進入するための「入口」である。

〈エントリーポイント entry point〉は常に部位というわけではない。例えば「タイミング」であったりもする（つまり地点ではなく、時点ということ）。また部位であっても、必ず「そこ」と確定されるわけではない。

１つの〈エントリーポイント entry point〉は多数の「目的地」に通じる。比喩を用いてよければ、その駅からは行先の異なる多くの列車が始発する。

姿勢、動作に「痕跡」を見る。身体に残された圧力や方向性・・・。〈エントリーポイント entry point〉はそれらの中心部に存在する。

その発見については論理的、分析的に説明できる。ただし事後的に。・・・どう始まろうと、手指の置かれたその部位、言葉の投げかけられたその瞬間に〈エントリーポイント entry point〉が存在するように。

身体上で〈エントリーポイント entry point〉を選択する際には、全体視と触察の技術が欠かせない。・・・全体視というのは、視野を広く（周辺視も含めて）活用する視覚法である。

全体視（中心視＋周辺視）と触察の技術を用いれば、〈エントリーポイント entry point〉の発見、例えばそれが〈テンダーポイント tender point〉であれば、その解消、それと同期する身体構造の変化、その動き、方向性などを容易に把握できる。

問題行動、症状、患部などを〈エントリーポイント entry point〉として選択することができる。それらを、構造（問題・症状構造）に進入するための「入口」として扱えばよい。